La solución para dejar de planificar manualmente tu producción y tomar el control de tu negocio

Utiliza el Sistema Digital para la Toma de Decisiones para convertir una fábrica, basada en reacciones intuitivas y planificación manual en una fábrica referente basada en sistemas inteligentes que aplica la Mejora Continua más rápido que sus competidores.

Descubre el MÉTODO DE LOS 6 PASOS PARA TRANSFORMAR LA PRODUCCIÓN en este vídeo de 37 min. >>>>>>>>>>>>

Revoluciona la manera de producir en tu sector

Tienes un gran negocio y mucha experiencia en lo que haces. Tus clientes valoran tus servicios y te aprecian. Tienes una buena reputación.

Pero sabes que, para llegar hasta donde quieres ir, no puedes seguir haciendo las mismas cosas de siempre.

En un entorno cada vez más competitivo no puedes basar tu producción en planificaciones manuales.

La forma de tener un buen negocio y que sea sostenible ha cambiado.

Cada día que estás resolviendo incidencias del corto plazo estás perdiendo competitividad. Es tan vital cumplir con los clientes como no dejar de cumplir con tu plan a largo plazo.

“Si no tienes tu agenda, estás en la agenda de otros” Steven Covey.

Quieres que tu negocio siga creciendo y para ello necesitas optimización de procesos productivos:

La planificación en hojas de cálculo ya no te la puedes permitir.
La IA y las nuevas tecnologías han cambiado las reglas.

Regla número 1

Decir al cliente a todo que sí solo sirve para que huyan de ti a largo plazo.

Se trata de generar relaciones duraderas con nuestros clientes.

Regla número 2

Si no eres más rápido que tus competidores has perdido antes de empezar.

La rapidez a la que entregas tus productos y servicios al mercado cada vez tiene más repercusión.

Regla número 3

Las personas con talento no quieren trabajar en tareas repetitivas de poco valor.

Tu empresa es atractiva, no cuando ofrece puestos de trabajo, sino cuando ofrece puestos de trabajo que desarrollan los talentos.

Lo mejor es que tienes la gran oportunidad delante de ti para revolucionar la manera de producir en tu sector y conseguir mejorar la calidad de servicio, la motivación de los equipos e incrementar los beneficios.

AXON es un Sistema Digital de Toma de Decisiones creado para optimizar los procesos productivos

Un sistema que integra lo mejor de los 2 mundos:

La IA y las nuevas tecnologías con las Bases y Fundamentos de toda la vida sobre la Producción y la Mejora Continua.

Usa AXON para convertirte en una fábrica referente en tu sector, transmitir de una manera efectiva tu valor y el de tu empresa y conseguir que las personas quieran trabajar contigo.

Consigue que te vean como un referente en lo que haces

Atrae el talento

Consigue un modelo digital de la realidad de tu fabrica y utiliza el modelo para implantar la Mejora Continua más rápido que el resto.

Libera el 100% de recursos clave que hoy se dedican al corto plazo para que se enfoquen en el largo plazo.

Las personas con talento quieren trabajar en empresas que crecen y mejoran cada día.

Cumple con >90% de Entregas a tiempo

Parece obvio, pero en un mundo tan competitivo, donde la mayoría no dispone de información precisa de su producción y dicen lo que sea para conseguir un pedido, pocos cumplen y tú puedes aprovecharte de ello.

Así será como te vean como un referente.

Multiplica los resultados

Reduce el producto en curso >20%

Aumenta el EBITDA +10-20% el primer año Garantizado

ROI >4X en el primer año Garantizado

Así te ayudamos desde Amebi, con AXON, a empezar a convertir tu Fábrica en una Fábrica Referente en tu sector

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Te instalamos AXON sin afectar en nada a tus sistema de toma de decisiones actual. Funcionará en paralelo de forma que podrás comparar las informaciones de ambos sistemas.

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Una vez confirmas que te gusta la información, puedes empezar a seguirla y experimentar el cambio de la primera fase: la planificación inteligente, automática y en tiempo real.

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Lo pruebas durante 6 meses, periodo en el que te garantizamos los resultados o te devolvemos el dinero.

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Si en algún momento AXON no te aporta el valor esperado, nos avisas con 1 mes, dejas de abonar la cuota y lo desinstalamos sin ningún compromiso.

Y esto es sólo el principio. Si quieres saber más, y todavía no lo has hecho, puedes descubrir el proceso de transformación en este vídeo de 37 min.

Ver el Método de los 6 pasos

Lee y conoce los testimonios de nuestros clientes

Nuestra solución ya la han probado:

CADINOX

Hasta la implantación de Axon la planificación se realizaba en un Excel y el jefe de producción establecía las órdenes. Los datos se debían introducir en el Excel y el ERP. Los cambios se realizaban en función del avance de los trabajos y de la «presión» del cliente, variando la planificación del cuello de botella. Esto provocaba retrasos y entorpecía el flujo.

Axon ha mejorado la coordinación entre los diferentes departamentos de producción, planifica mejor nuestro cuello de botella (mecanizado) y los retrasos en los plazos de entrega se han reducido. Además basta con introducir los datos solo en el ERP.

Todos los departamentos de Cadinox (oficina técnica, compras, producción…) tienen mucho más claro cuáles son los proyectos prioritarios y esto ayuda a que el flujo sea más rápido.»

Gorka Isasti - Director de compras y miembro del grupo operativo

BERRITEK

Antes de Axon no había ningún tipo de planificación. Se planificaba de día en día y mandaba el cliente.

En este momento conocemos la situación a un golpe de vista, analizamos fácilmente la calidad del cliente y el seguimiento de cada proyecto se hace fácilmente.

La planificación siempre está hecha. No es necesario analizar el avance de cada proyecto cada día ni planificar en función del avance de los proyectos. Todo esto lo hace el programa.

Karlos Korta - Gerente

ZUBELZU

La situación de la producción antes de la implantación de Axon la resume una palabra «caótica». La gestión de la producción ha mejorado sobre todo en el control y la información «on line» para la toma rápida de decisiones.

Resaltaría que la información está siempre actualizada, la facilidad para mover, atrasar y adelantar órdenes de fabricación y la obtención de información sobre plazos de entrega más ajustados a la realidad.

Daniel Mujika - Responsable Financiero

“Cuidar al cliente es esencial, cuidar la dirección de tu Negocio es imprescindible”

Ese es el mejor resumen que se nos ocurre desde Amebi para la producción sostenible. Para nuestra forma de ver la vida y los negocios.

Creemos que las empresas están creadas por emprendedores y empresarios de gran visión que mueven el mundo, pero que la mayoría están atrapados en las incidencias del corto plazo.

Creemos que si pudieran salir del ciclo de incidencias volverían a tener tiempo para trabajar la visión, cuidar la dirección y el largo plazo y transformar las empresas productivas en negocios mucho más efectivos.

En AMEBI usamos la potencia de las nuevas tecnologías para facilitar este proceso con AXON y dedicamos todo nuestro tiempo y esfuerzo para ello.

Preguntas frecuentes

AXON no sustituye al ERP, lo complementa. AXON se conecta al ERP, y a cualquier otro sistema de la Empresa, y los utiliza como base de datos de entrada para sus simulaciones avanzadas.

Un ERP contiene datos del estado presente y pasado del Negocio. AXON simula datos del futuro del Negocio.

Un ERP almacena datos de la Empresa. AXON no almacena datos de la Empresa.

La implantación de un ERP conlleva una implantación de más de 6 meses.

La implemación de AXON es progresiva teniendo resultados garantizados desde el Paso 1 (mes 1) y recuperación de la inversión desde el Paso 2 (mes 2).

AXON es un Sistema Digital de Toma de Decisiones que utiliza un APS (Advance Planning and Scheduling) para la parte de planificación automática en tiempo real. El APS es una de las funcionalidades del Sistema Digital de Toma de Decisiones AXON.

AXON va a optimizar los recursos. Eso no quiere decir que estén todos funcionando todo el tiempo. Puede ser que veas tu máquina más cara parada. Pero a diferencia de antes, ahora sabrás que está parada porque es lo óptimo para garantizar que todos tus pedidos se entregan de acuerdo con las prioridades que marcaste.

No, AXON no hace milagros, si no tienes recursos no los puede crear de la nada, te avisa de lo que puedes hacer con los recursos que tienes y donde están los problemas de capacidad para que tú decidas si aumentas tu capacidad o si hablas con el Cliente.

En este ejemplo de pedido urgente de cliente, podrás generar escenarios con AXON. Por ejemplo, un escenario 1 en el que, sin perjudicar a la producción actual te de la mejor fecha para entregar el nuevo pedido y un escenario 2 en el que, le fuerces a AXON a entregar en una fecha concreta. AXON tendrá que retrasar a otros clientes y te avisará de cuáles son y cómo se ven afectados.

Tú tendrás que decidir el escenario con el que te quedas y con qué clientes hablar.

El beneficio es que el responsable comercial habrá visto toda la información en la pantalla en tiempo real sin tener que molestar a nadie de la empresa para generar los escenarios.

Exacto, puedes entrar en el pedido y ver el artículo retrasado, entrar en el artículo y ver la OF (Orden de Fabricación) retrasada, entrar en la OF y ver la OC (Orden de Compra) retrasada. Tal vez al de Compras se le olvidó lanzar la Orden de Compra de un material.

Antes de AXON te darías cuenta el día que tienes que utilizar el material, ¡demasiado tarde! Esto puede suponer días o semanas de retraso.

Con AXON, te darás cuenta el día que se tenía que haber lanzado la Orden de Compra, porque AXON te avisará ese día de que el pedido se va a retrasar, y no se quitará el aviso hasta que no se solucione.

Ahora hay ya muchas soluciones, y cada vez más con la explosión de la IA. Pero todavía no existe un estándar y cada empresa utiliza sus criterios.

La clave, como en la mayoría de las propuestas de software está en dar con la solución que equilibre la eficacia de la herramienta con la facilidad de implantación y con el retorno de la inversión.

Lo que se parece el modelo de AXON a la realidad de lo que sucede en tu fábrica se llama correlación. Y aunque el valor mínimo de correlación ya es mejor que cualquier planificación manual, no es la misma precisión si hablamos de una correlación del 60% que de >95%.

AXON es un Sistema Digital de Toma de Decisiones que aprende cuantas más horas de funcionamiento tiene en una empresa. Esto quiere decir que una empresa que instale AXON hoy en su empresa le llevará un año de ventaja, en precisión del modelo, a una empresa similar que instale AXON en ese momento.

No, en 1 mes ya verás los beneficios de la planificación automática en tiempo real.

Un cliente nos puso en competencia y finalmente instaló una solución cuya marca era más reconocida en el mercado industrial que AMEBI. Después de 6 meses nos volvió a llamar porque no conseguían que funcionara bien. Eso fue en 2019 y desde entonces es cliente de Amebi.

Amebi lleva desde 2016 trabajando en soluciones de IA, redes neuronales y simulación avanzada.

Pero la principal razón para elegir Amebi es mucho más sencilla: Porque puedes probar la solución gratis en tu empresa y ver los resultados por ti mismo desde la primera semana.

No necesitas creernos ni a nosotros ni a nuestros clientes. Puedes probarlo y entonces decidir.

Amebi proporciona 3 tipos de garantías:

  1. La Demo personalizada en tu empresa. Es gratuita y te permitirá ver resultados en menos de 1 semana.
  2. 6 meses de prueba o te devolvemos el dinero
  3. No permanencia

AXON te enseña el futuro en tiempo real. Cuando los datos originales están mal, el resultado que te muestra AXON no tiene sentido. AXON te da avisos de datos incoherentes. Según vas modificando los datos del ERP vas viendo en AXON que el resultado tiene sentido por lo que la limpieza del ERP es mucho más rápida.

Una frase de un cliente: “Gracias a AXON he solucionado los problemas que tenía con el ERP”

No, AXON no es como un ERP, no guarda información, te propone priorizaciones y te muestra el futuro. Tú decides si lo sigues o no. Si un día decides dejar de usarlo sólo tienes que dejar de hacer caso a las indicaciones de AXON. Puedes instalar otro sistema o volver a trabajar en manual.

¿Quieres empezar ya?

Es posible que todavía tengas dudas relacionadas con tu caso concreto.

Por eso te propongo una sesión online de 60 minutos para estudiar la problemática de tu fábrica de una manera específica.

¿Qué conseguirás en nuestra sesión de consultoría de 1 hora?

  • Resolver cualquier duda para tu caso concreto.
  • Conocer los resultados que puedes esperar.
  • Informarte sobre el periodo de prueba y garantías para tu caso concreto.
  • Estimar el plazo. Las implantaciones se planifican por orden de reserva.